• banner1
  • banner2
  • banner3
当前位置:主页 > 行业新闻 >

[摘要]房地产电商的黄金时代如白驹过隙。

房地产电商的黄金时代如白驹过隙。犹记起2014年,万科就曾联手阿里,瞄准淘宝用户,推出购房者以淘宝消费额交换相应的购房优惠额度削减总房款的额度。但职业界,此类的协作到了终究,通通淡出视野,徒留营销作用。

两年曩昔,互联网中介如房多多、爱屋吉屋、吉屋、安居客在职业中的身影逐步埋没,热门终究被新的热门替代。

它们从前给自己下过不少界说,大都和“榜首”有关。比如,房多多自称是全国榜首家移动互联网房产生意效劳渠道,吉屋的毛遂自荐是我国榜首家新房笔直查找渠道,爱屋吉屋则是全国榜首家线上线下整合的专业房地产中介公司……

互联网中介公司太多,明显“榜首”现已不行用了。事实上,潮退时,即便“榜首”,也不免感到干枯。

热潮退避 房地产电商中介严酷洗牌

可是,资金对此的追逐并没有停歇。日前,京东已树立房地产部,企图树立房地产电商渠道,阿里巴巴、搜房网、搜狐焦点现已成为这个部分短期内想要打败的对手。

互联网中介鼓起与展开的逻辑是互联网对中介职业的浸透以及买家思想的觉悟,削减信息不对称性的可能。但房地产生意的低频、非标准化、金额巨大且流程杂乱等先天性特征决议了纯线上生意的不可能性,而主打线上渠道的互联网中介在线下建造乏力,难以完结房地产生意的O2O闭环。

它们带着推翻职业的任务呈现,但终究却未给职业带来实质上的改动。现在而言,摧枯拉朽的互联网撼动不了传统中介业,也改动不了南华夏北链家的中介地图。

华夏地产我国内地区主席拂晓楷通知榜首财经,“本轮调控方针中提出的制止收取电商团购费的冲击对互联网中介并不丧命,全职业都遭到一二手生意量下降、商场萎缩的影响。O2O的概念本身没错,仅仅它们(互联网中介)没做好。”

房地产生意的O2O闭环很难完结,不过拂晓楷以为这个概念、思路本身没错。“互联网中介是指纯线上的公司,可是线上如果不能做好、对接好线下作业的话,做出来的成果很难美观。”可是,纯线下的公司相同完不成O2O闭环。

房产生意信息不对称、流程繁琐,这些都是互联网能够发挥作用的当地。就现在而言,房地产业对互联网的浸透和情绪是实用主义,即能够改进,但短期内难说推翻。

房全国转型遇亏本

互联网中介的故事不少,怎可错开典型的房全国(NYSE:SFUN)。9月25日,房全国开盘大跌,跌幅为12.82%,创下近三个月以来的最高跌幅。

不久前房全国发布2017年第二季度成绩陈述,数据显现,公司电商效劳、营销效劳、分类信息效劳、互联网金服、其他增值效劳等数项首要事务全线下滑,终究公司总营收为1.101亿美元,同比下滑61.6%,运营亏本610万美元,归属于股东净亏本为210万美元。本年上半年,房全国营收相同是大幅下滑且继续亏本。

房全国是国内首家在美国上市的房地产信息渠道公司,曩昔多年,曾因高赢利、高增长被华尔街热捧。但房全国不甘停步于房地产网络媒体,而要实在介入生意,把手伸进新房、二手房和金融的巨大商场中。

房全国的转型在一场职业对抗战中拉开序幕。2014年年中,占有深圳商场份额过半的华夏、中联、美联、世华(后更名为Q房网)四大中介公司联手举办发布会反对搜房变相进步中介端口费用,控诉电商违规竞赛等问题,这是房全国净赢利狂泻的开端。

热潮退避 房地产电商中介严酷洗牌

不久后,房全国便宣告急进转型,从媒体渠道向新媒体渠道、电商渠道和互金渠道跨进,更是推出二手房生意0.5%的超低佣钱份额,再次遭到同行狙击。一起,房全国的股价一路下滑,从顶峰的近20美元降至现在的4美元左右,市值随之缩水。

2015年11月,房全国宣告借壳回A,但因国内监管的不断定性,公司现在已暂停借壳回A事宜。而当下的营运与亏本,是房全国转型阶段性的成果。

易居研讨院智库中心研讨总监严跃进以为,“比较其他渠道的转型,房全国转型是有特殊性的,即此前其渠道更相似一个揭露的渠道,而现在这个渠道本身的运用更具有企业本身渠道的功用,后续要做大盈余,就要不断在广度和深度做大。”

房多多盈余成谜

在房全国转型运动如火如荼之际,互联网中介成为本钱商场的宠儿。

房多多把自己定位为地产笔直范畴的淘宝,经过移动互联网东西,为开发商、生意公司、买房卖房者树立O2O房产生意效劳渠道。现在为止,创立于2011年的房多多现已融了四轮资金。

揭露材料显现,2012年,房多多完结天使轮融资,但详细金额未对外泄漏;2013年7月,房多多A轮融资成功,金额为5000万元人民币;2014年7月,房多多B轮融资额8000万美元到账;2015年7月,房多多完结C轮融资,融资金额达2.23亿美元。但尔后,房多多在本钱商场再无揭露动作。

关于终究一笔融资,房多多合伙人肖莉有这样的说法,“首要用于二手房与新房事务的开辟与晋级、提高用户体会和效劳、渠道技能晋级迭代以及金融产品上的投入。”

一开端,房多多聚集新房端的生意,尔后又连续参加二手房、租借和金融产品的事务。

房多多联合创始人兼CTO李建成在《黑马创业36招》的课堂上指出,公司做租房的原因很简单,房地产生意动摇大,现在房地产整个商场现已冰冻了,但财物还在做租借、金融效劳,这是进步抗危险才能的法宝。

房地产业现在处于史无前例的严峻调控中,对事务的调整可视为房多多应对调控之策。

房多多在9月12日举办的新品发布会上,也宣告进入侨居项目,此事务将作为房多多下一个重要着力点。

房多多此前宣告,2013年全年,房多多电商渠道成交额达400亿,而2014年上半年渠道生意额打破500亿。但自尔后,房多多便再未发布过运营数据。房多多声称,2016年经过线上直约效劳1000万人,但有用的生意转化率是多少,相同不知道。

与此前高调承受媒体专访的姿态不同,近一年以来,房多多创始人兼CEO段毅淡出传媒视野,他对榜首财经表明:“最近不考虑(承受采访)。”

因为未上市,房多多现在各项事务的运营收入和各自赢利成谜。可必定的是,自房多多拿下C轮融资后,国内房地产事务进入长达一年多的高歌猛进时期,但房多多未再取得融资。

吉屋2017年开端盈余

是资金成果了这个战场,但资金也要求互联网中介有自我造血的才能。

2011年,吉屋网正式上线,定位为房产O2O职业的“天猫”,专心于新房生意并经过小贷公司,运营金融产品,为进驻渠道的中介(吉屋称之为“置业管家”)效劳。

吉屋联合创始人、CEO潘国栋清晰通知榜首财经,吉屋现已扭亏为盈,“前四年公司都在投入,但从2017年上半年开端,吉屋盈余了。”

潘国栋通知榜首财经,吉屋的盈余形式分为两种,“房地产出售闭环周期较长,不是单笔生意佣钱来收,吉屋首要经过供给渠道功用,对中介收取端口费。如果是异地跨城协作,吉屋担任监控生意,操控危险,对生意直接收取佣钱。”

尽管开端盈余,但吉屋仍是有融资的方案。潘国栋表明,正在预备下一轮的融资,但详细金额不方便泄漏。

热潮退避 房地产电商中介严酷洗牌

据吉屋官网,2011年和2012年,吉屋先后取得了腾讯联合创始人曾李青所兴办的德迅出资两轮出资合计400万美元,值得注意的是,曾李青相同出资了房多多。这以后,2015年5月6日,吉屋顺利完结1亿元人民币的A轮融资,2015年12月,完结了A+轮融资。

榜首财经问潘国栋,吉屋树立五年,创始人的初心完成了吗,以为职业因而改动了吗?

他答复,“职业里,每个人对房地产电商有不同的观点,每家企业也有不同的内容。吉屋的初心就是效劳者的人物,从未想过推翻职业。但凡说推翻的,大都成果都不太好。”

职业的热门一个接一个,当互联网中介、房地产电商站在风口时,连地产开发商都想过树立或联手电商渠道到达快速去化的作用。

巨子混战未央

尽管房地产电商的运营看起来不那么达观,但这并不能阻挠本钱争相进入这一范畴卡位。日前,京东已树立房地产部,企图树立房地产电商渠道,阿里巴巴、搜房网、搜狐焦点现已成为这个部分短期内想要打败的对手。

记者了解到,原搜狐网副总裁、搜狐焦点总经理曾伏虎,刚刚参加京东出任京东房地产部总经理。

揭露材料显现,曾伏虎于1999年参加搜狐,历任搜狐新闻中心总监、商务拓宽部总监、搜狐焦点网总经理等,2014年晋升为搜狐网副总裁。2016年,曾伏虎从搜狐离职后出任海航云商运营总裁,于本年7月脱离并参加京东。

记者了解到,京东商城行将推出一批“京东特供房”,现在正在与开发商对接线下资源。京东房地产首先将敞开新房出售渠道,约请开发商入驻京东商城,经过POP形式打通线上与线下。POP形式即Platform Open Plan,是指渠道引进第三方卖家。据了解,现在商家入驻京东商城有两大形式,一是京东自营的采销形式,别的一个就是POP形式。

现在京东房产部已断定的布置,是将顺次展开新房、租房、二手房事务,即从易到难,先后展开B2C、C2C事务。

本年年底,京东房地产部还方案上线租房事务。租房事务分为B2C和C2C板块。在国家大力倡议租房事务的布景下,许多开发商现已展开长租公寓事务,京东则将协助开发商完成长租公寓事务的详细成交。

此前,阿里巴巴早现已有了自己的房地产电商渠道,淘宝早在2010年便树立了淘宝房产。淘宝房产总经理江沙曾介绍,2015年约有2亿元购房资金进入余额宝,购房成交总金额到达270亿元。

在京东、阿里巴巴等互联网巨子进入之前,传统中介范畴的大佬,现已完结了开端的卡位。例如链家早现现已过自己的大数据体系占有了房产电商优势。

“我们在曩昔的五年去搜集了上海2.5万个小区,16万栋楼,722套房源的实在信息和数据,每一项数据都是经过上海链家摄影师摄影、量房,用各式各样信息手法搜集的。得到的是这样一个大数据的信息,每一套房源超越300个房源的标签,包含了房型室号、物业、地铁、车位、朝向、交房日期等等,所有这些都能够确保上海链家的8万套房源中都有这个信息。”上海链家研讨院院长陈泽帅通知记者。

事实上,链家现在在北京的展开现已有16年了,除此之外一共效劳了全国32个城市。从最早的“中介”组织,到现在凭借互联网发力构成的全新定位,链家的展开能够用两个关键词来归纳:以数据驱动、全价值链。

“以数据驱动”指链家具有的三类数据,即楼盘字典(房子数据)、客户行为数据和成交数据。其间楼盘字典包含了8000万套的实在房源信息,关于进行售卖的房子有过相似于“人口普查”的计算,悉数录入了数据库里;客户的行为数据则包含了线上和线下两种状况,线上则是客户在网上对房子的阅读信息,依据这两种行为能够推断出客户关于房子的根本需求;成交数据则显现了链家每一单的实在状况。

“全价值链”则指链家的房子事务包含了新房、二手房、租房、海外房产、侨居房等,终究的方针是期望在房产的每一个范畴里链家都能进行布局。一个全价值链的房产效劳渠道,和之前的“中介”将有很大差异。链家坚持打造“渠道+生意人”形式,高效效劳体会,值得信任,这一切的根底都树立在链家的“真房源”之上。

***息显现,2016年的房地产商场,二手房生意大致有5万亿的规划,租借有1.1万亿到1.5万亿左右的规划,加起来超越6万亿。链家在2016年1~11月的生意额现已超越1万亿元。正是房产生意环节的巨大商场空间,正是招引京东、阿里等互联网巨子入局的原因。

不过,巨子仍然面对自己的烦恼。有中介从业人士泄漏,伴随着链家等巨子的步步紧逼,中小中介也开端使出杀手锏进行反击,例如中小中介将佣钱进步到60%~80%,这让链家等大型中介的生意人丢失较为严峻。“如果职业均匀佣钱份额进步到60%以上,最难过的仍是大型中介企业。”该人士估计。

“曾经小中介靠炒房取得暴利,但未来炒作的空间现已不存在,未来的日子会很不一样。”上述中介人士关于生意的远景较为忧虑。

此内容为榜首财经原创。未经榜首财经授权,不得以任何方法加以运用,包含转载、摘编、仿制或树立镜像。榜首财经将追查侵权者的法律责任。

修改:彭海斌

(榜首财经APP)

Copyright © 2013 威尼斯人娱乐网站威尼斯人娱乐网站,威尼斯人娱乐官网,vnsr All Rights Reserved